В преддверии выборов президента РФ корпоративный конфликт вокруг одного из крупнейших в мире производителей аммиака, ПАО "Тольяттиазот " ("ТоАЗ "), вступил в новую фазу. Как стало известно ПАО "ТОАЗ ", в последние дни в Тольятти распространяются листовки от лица Общероссийского народного фронта за подписью Евгения Седыкина с призывами к "возвращению "Тольяттиазота " под контроль государства и трудового народа".
"Попытка подключения федерального административного ресурса – один из ключевых инструментов в разрешении корпоративных конфликтов, помимо юридической, пиар-составляющих и других, – говорит руководитель Центра по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти Павел Толстых. – Когда заканчиваются юридические механизмы, лоббистские механизмы на уровне региона, это, пожалуй, последний способ разрешить ситуацию ".
По словам эксперта, предвыборная ситуация становится в таком случае дополнительным инструментом воздействия на обстановку.
"Власть в регионах в это время находится в достаточно нервозном состоянии, и любая раскачка ситуации с привлечением населения, работников какого-нибудь завода и так далее – это дополнительный раздражающий фактор. И этот инструмент часто используется в такие чувствительные для власти моменты, как выборы, – отмечает Павел Толстых. – Попытка подключения федерального уровня в предвыборный период это уже игра ва-банк. Этот шаг используется, когда внутренние ресурсы на уровне региона исчерпаны и другими путями добиться результата не удается ".
Последние новости Самарской области по теме:"Тольяттиазот" призывает не подаваться на провокации!
"Тольяттиазот" призывает не подаваться на провокации! - Тольятти
В преддверии выборов президента РФ корпоративный конфликт вокруг одного из крупнейших в мире производителей аммиака, ПАО "Тольяттиазот" ("ТоАЗ"), вступил в новую фазу.
21:52 16.03.2018 TltNews.Ru
Над ТОАЗом нависла новая угроза? - Тольятти
За несколько дней до голосования по выборам Президента России получила очередной виток развития ситуация вокруг одного из ключевых предприятий Тольятти, одного из крупнейших в мире производителей аммиака - ПАО «Тольяттиазот».
19:32 16.03.2018
Tlttimes.Ru
ОАО Тольяттиазот
15.03.2018 Особое внимание при работе над Посланием Федеральному Собранию уделяется вопросу повышения уровня благосостояния граждан, заявил Президент РФ в интервью ТАСС.
Волжская коммуна
04.01.2020 В плюсе только сферы услуг и торговли Сергей СЕМУШКИН Россияне отдыхают уже четвертый день.
Комсомольская Правда Самара
04.01.2020
КРИК ДУШИ РАБОЧЕГО КОРПОРАЦИИ "ТОЛЬЯТТИАЗОТ"
Уважаемые читатели, представляю на ваш суд это письмо, крик души рабочего Корпорации «Тольяттиазот».
Конечно, меня переполняют эмоции и тяжело собрать воедино все чувства, видя, как на моих же глазах кучка людей разрушает, грабит, издевается, выжимает все соки из нашего детища, из корпоративной системы, из труда всего рабочего коллектива на протяжении десятилетий! Если сказать коротко – это трагедия всех семей сотрудников Корпорации, всего города Тольятти, всей Самарской Губернии и нашего Отечества.
Я до глубины души возмущен поведением руководителя профсоюзной организации Севостьяновой Ольги Борисовны, которая сквозь пальцы смотрит на этот ХАОС! Это нельзя назвать иначе как ПРЕДАТЕЛЬСТВО! Вот результаты ее работы! Пробиваясь в депутаты, Ольга Борисовна забыла о заводе, ее уже не интересуют проблемы рабочих! Она предала весь коллектив!
На митинге ВАЗовского коллектива, выступая в защиту трудящихся, в интервью, она заверила, что: «На «Тольяттиазот» все благополучно». Ольга Борисовна, пожалуйста, прочитайте крик души теперь уже не Вашего коллектива. Неужели это – благополучно? Как цинично этот человек может так говорить? Думая лишь о своих интересах, Ольга Борисовна хочет спрятаться от народа под своей «депутатской неприкосновенностью».
У меня состоялся телефонный разговор с Ольгой Борисовной, и я спросил: «Как Вы могли загнать в западню моего сына? Как Вы, и подобные вам Попов А. Е., Суслов В., Макаров А., Крюков О., Титов С., Корушев С., Попов С.В., Бельская Е., оба Кандаковы (куда вы их спрятали?!), Грабор Т., Виноградов А., Косинов Е., Чмышук В., Кинчаров А., Королев Е., Рупрехт Б., Щетинина Л., Иванов А. и ряд других могли ввести в такое заблуждение своего руководителя?» Ее ответ был: «Мы все делаем правильно».
Наверное, это «правильно» растаскивать построенное рабочим коллективом наследие! Наверное, «правильно» позакрывать все вспомогательные производства – кирпичный завод, мебель, подсобное хозяйство, ТИАП, итд!
Ольга Борисовна, наверное, забыла, как я защищал ее кандидатуру на избрание Председателем Профсоюза. Наверное, она забыла, какие счета оплачивались за ее лечение в швейцарской клинике, за счет нашего народа, наших трудящихся! Вот– цена предательства! Сколько алчности, циничности, гадости вмещает ее душа!
Прошу коллектив гнать Севостьянову поганой метлой! Она сдала завод и все орудия труда чужим людям, не имеющим никакого отношения к предприятию! Завтра же его продадут таким как Мазепин, Ровт, Седыкин, а они перепродадут другим для спекуляции!
Я рекомендую отстранить ЧОП от цеха охраны! Установите свою личную трудовую охрану, которой доверяете! Никаких ЧОПов!
Верните грамотных, добросовестных, трудоспособных специалистов на завод и приступите ко всем проектам, которые заморозили! Запустите их в производство!
Предлагаю руководству Корпорации открыть все свои кабинеты, и сделать человеческий своевременный прием каждого работника по проблемным делам. Зачем вы закрылись по своим кабинетам, как по клеткам? (вы ведь еще пока не арестованы!)
Я НИКАКИМ МОШЕННИКАМ не позволю, чтобы они прикоснулись к заводу!
НЕТ НИКАКИХ СИЛ, КОТОРЫЕ МОГУТ МЕНЯ ОТСТРАНИТЬ ОТ ЗАВОДА! Я БЫЛ НАЗНАЧЕН ПАРТИЕЙ ПРАВИТЕЛЬСТВА, И ТЕ РАБОТЫ, КОТОРЫЕ МНЕ БЫЛИ ПОРУЧЕНЫ – Я ВЫПОЛНЮ! Я ИХ НАЧИНАЛ И Я ИХ ЗАКОНЧУ!
А вот для образца - пример того, какую участь подготовила Севостьянова "Тольяттиазоту", если он попадет в руки спекулянтов
Как глава СУ СК Самарской области Валерий Самодайкин проложил дорогу к обеспеченной жизни.
В Самарской области разгорается грандиозный скандал вокруг главы местного Следственного управления СК РФ Валерия Самодайкина. Прокуратура выяснила, что главный следователь области (единственный из силовиков региона) получил шикарный коттедж прямо на территории резиденции губернатора Николая Меркушкина.
Платит за него Самодайкин по «душевным» ценам - 5 тысяч рублей в месяц. Понятно, что Меркушкин и его ближайшее окружение стали для соседа Самодайкина неприкосновенными фигурами, кто бы и что бы про них «не раскопал». А когда полностью решен жилищный вопрос, можно подумать и о личном благосостоянии. Для этого существует предприятие «Тольяттиазот», его глава Сергей Махлай и троица московских адвокатов - Денис Симачев, Сергей Коронец и Павел Зайцев. Они решают «любые» вопросы, связанные с правоохранительными органами, через СК РФ.
Дорога для генерала за $ 1 млн
Старт скандалу, который может поставить «крест» на дальнейшей карьере Самодайкина, дала «Новая газета». Она опубликовала расследование о резиденции губернатора Николая Меркушкина. Резиденция расположена на «первой просеке» на берегу Волги, сразу по окончании Центрального парка культуры и отдыха имени Горького. Во времена СССР на ее месте располагался Куйбышевский Дом приемов, где останавливались представители партноменклатуры. Знаменательно это место еще и тем, что 12 апреля 1961 года сюда для прохождения первого обследования и реабилитации доставили из саратовской деревни Смеловка Юрия Гагарина.
В российские времена на месте Дома приемов появились современные коттеджи, которые, впрочем, изначально выполняли функции гостевых резиденций. В частности, во время проведения саммита Россия-ЕС в 2007-м здесь жили канцлер Германии Ангела Меркель, глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу, премьер-министр РФ Михаил Фрадков и другие чиновники высокого уровня.
С приходом на губернаторскую должность Меркушкина, ГКУ Самарской области "Гостинично-представительный комплекс" (именно так называется сейчас бывший Куйбышевский дом приемов) превратилось в резиденцию главы региона. В ней он также выделил места своим самыми приближенным людям.
«Новая газета» обратила внимание, что совсем недавно к некоторым коттеджам «просеки Меркушкина» была проложена отдельная асфальтовая дорога длинной 700 метров, которая обошлась бюджету в 60 млн рублей. Чтобы замаскировать эти траты, официально они были оформлены, как «ремонт пешеходных дорожек». То есть имело место прямое нарушение закона, что и подтвердила проверка прокуратурой региона. Материалы надзорное ведомство передало в СУ СК Самарской области, которое могло выбрать целый ряд статей для возбуждения дела: хищение, путем мошенничества (строили дорогу непростые фирмы); нецелевое использование бюджетных средств; злоупотребление полномочиями (как в случае с «дорогой Сердюкова»). Однако в ведомстве Самодайкина вовсе не возбудили уголовного дела и ход материалам не дали.
Выяснилось, что ведет одна к коттеджу № 6 - шикарному зданию с собственными сауной, бассейном с гидромассажем, бильярдной и «комнатой отдыха». А из договоров, заключенных ГКУ Самарской области "Гостинично-представительный комплекс", следует, что коттедж № 6 занимает Валерий Самодайкин. Да-да, - глава СУ СК РФ региона, которое не стало вести расследование о строительстве дороги, ведущей к коттеджу № 6. Кстати, он единственный из руководителей местных правоохранительных органах, кто проживает «при дворе Меркушина».
На вопрос о том, нет ли коррупционной составляющей в том, что главный следователь региона живет в коттедже в резиденции губернатора, последовал ответ: Самодайкин производит оплату коттеджа «по прейскуранту».
Из договора с ГКУ можно узнать, сколько же стоит для главы СУ СК РФ шикарный особняк с бассейном. Оказывается - 5 тыс рублей в месяц. Интересно, это все желающие могут там арендовать коттеджи по такой цене?
Стоит отметить, что сосед Меркушкина упорно не замечает все материалы, которые касаются губернатора и его ближайшего окружения. Например, материалы о хищениях при строительстве футбольной арены для ЧМ-2018. Или материалы, в которых местный блогер Дмитрий Бегун признался, что лично Меркушкин и сотрудники его аппарата за 300 тысяч рублей в месяц наняли блогера для организации работ по созданию положительных статей о губернаторе, запрете на негативные упоминания Мордовии, которой Меркушкин руководил на протяжении 17 лет, и блокирование информации об экспансии мордовского бизнеса, включая "Мордовспиртпром" в Самарский регион. Также он занимался жесткой критикой врагов Меркушкина, к которым относились глава "Роснефти" Игорь Сечин, бывший губернатор области Владимир Артяков, а также замглавы администрации президента Вячеслав Володин, глава "Ростеха" Сергей Чемезов, министр спорта Виталий Мутко. Однако, Самодайкин лично запретил опрашивать губернатора Меркушкина для проверки показаний Бегуна.
Сейчас скандал вокруг коттеджа № 6 и дороги к нему в самом разгаре, ситуацией уже заинтересовались в Центральном аппарате Следственного комитета РФ, руководство которого не раз говорило о постоянной работе по очистке ведомства от персон, порочащих честь мундира.
Решалово для ТОАЗ
Проверяющих вполне могут заинтересовать и весьма теплые отношения Самодайкина с топ-менеджерами предприятия «Тольяттазот».
Глава местного управления СК РФ приятельствует с гендиректором ТОАЗ Вячеславом Сусловым, к нему, как на работу, бегает финансовый директор Николай Неплюев, благодаря Самодайкину до сих пор на свободе замдиректора по коммерции Игорь Гришин. Ни «Тольяттиазот», ни обслуживающие его адвокаты (Денис Симачев, Сергей Коронец и Павел Зайцев) не скрывают - Самодайкин фактически «родной» человек, главная защита и опора. Поэтому плевать они хотели на все расследования Центрального аппарата СК РФ о гигантских хищениях на «Тольяттиазот», выводе из России миллиардов рублей, неуплаты налогов на огромные суммы.
Москва - далеко, а надежный Самодайкин рядом. Стараниями главного следователя региона, который на «короткой ноге» с губернатором Меркушиным, в области не было возбужден почти не одного серьезного дела, связанного с «Тольяттиазот». Все материалы, собранные УВД, прокуратурой, отправляются в мусорную корзину и блокируются Самодайкиным. Примеры можно приводить до бесконечности.
Так, усилиями Самодайкина, до сих пор не дан ход собранным Росфинмониторингом материалам о хищение и отмывание средств ТОАЗ посредством фиктивным договоров на строительные работы с ООО «МСА Строй». Блокируются материалы оперативников, где говорится, что: «Гендиректор ЗАО «Корпорация «Тольяттиазот» Суслов Вячеслав Валерьевич, замгендиректора Гришин И.В. совместно с другим заместителем гендиректора ЗАО корпорация «Тольяттиазот» Неплюевым Н.В., директором по аудиту Межеедовым Д.В. вступили в сговор с мажоритарным акционером ОАО «Тольяттиазот» и председателем совета директоров гражданином США Махлаем С.В., направленный на уклонение от уплаты налогов группой лиц, в особо крупном размере и легализацию доходов полученных преступным путем».
Забыты материалы о выводе средств предприятия под предлогом строительных работ в порте Тамань. Активно борется Самодайкин с тем, чтобы не появилось на свет расследование о том, как значительная часть нормальной продукции ТОАЗ признается некондиционной, по дешевке продается фирмам, подконтрольным топ-менеджерам завода, а те реализуют карбомид уже по рыночным ценам.
Именно при помощи Самодайкина, Гришин в свое время мог избежать ответственности, когда был задержан с пакетиком в кармане с очень интересным веществом.
Последним достижением главы СУ СК РФ считается борьба против начала расследования о сокрытия фактов утечки аммиака на ТОАЗ. Местная полиция выяснили, что на предприятии ОАО «Тольяттиазот» в цехе № 13 уже на протяжении нескольких лет происходит утечка жидкого аммиака, из-за чего рабочие и жители Тольятти получили отравления, окружающей среде нанесен непоправимый вред. Руководство ТОАЗ знало об этом факте, но скрывало, жалея денег на ремонт. Виновным в произошедшем был признан гендиректор Вячеслав Суслов. Но Самодайкин не дал в обиду своего приятеля и прикладывает все усилия, чтобы на Суслова не возбудили уголовное дело.
Адвокатская троица
Общение с Самодайкиным руководство «Тольяттиазот» ведет как напрямую, так и через трех адвокатов предприятия - Дениса Симачева, Сергея Коронца и Павла Зайцева. Последний - известный персонаж. Когда-то он служил в УВД Тверской области, был откомандирован в Следственный комитет при МВД РФ, где через пару лет стал полноценным сотрудником.
За время милицейской карьеры в Москве, Зайцев передал в суд всего одного дело (это рекорд для следователя СК при МВД РФ), да и то ему вручили уже «готовым» для составления обвинительного заключения. Все остальные дела были в производстве Зайцева не больше нескольких месяцев, после чего руководство их забирало - «не тянул». Впрочем, и за недолгий срок «держания в руках» разных дел, он успевал изрядно напортачить.
В его производстве было расследование о контрабанде мебели, реализуемой в торговых центрах "Три кита" и "Гранд". Однако, еще на начальном этапе Зайцев чуть было не развалил это, в последующем ставшее «громким», дело. Он без всяких санкций провел один из обысков, что дало повод поставить под сомнение все расследование. В результате на него возбудили уголовное дело, однако перед СМИ Зайцев повернул ситуацию, будто является героем. Мол, преследуют его не за попытку развалить дело, а за то, что он начал «копать» не там, где нужно.
Зайцева уволили из МВД РФ, после чего он перешел «под крыло» своего приятеля (с которым постоянно что-то отмечал, работая в МВД РФ) главы общественной организации Национальный антикоррупционный комитет Кирилла Кабанова. Последний пристроил Зайцева адвокатом в бюро защитника Ларисы Мове, а также стал привлекать его к своим денежным проектам.
Кабанов, под видом борьбы с коррупцией, участвует во многих конфликтах вокруг крупных предприятий, в том числе расположенным в российских регионах. Среди крупных клиентов Кабанова значится и ТОАЗ.
Фиктивный борец с коррупцией неоднократно выступал в защиту нынешних топ-менеджеров завода и Сергея Махлая. Именно на работу с «Тольяттииазот» и был брошен новоиспеченный адвокат-решальщик Павел Зайцев. Так, в конце 2012 года стало известно, что тогдашний глава арбитражного суда Московской области Дмитрий Плешков должен возглавить самарский арбитраж. А это крайне мешало руководству ТОАЗ, они видели на данном посту другого человека. В результате Зайцев организовал адвокатские письма и депутатские запросы в самые разные инстанции относительно Плешкова: мол, и сам он непонятно, как попал в арбитраж, и в его аппарате числятся фиктивные сотрудники. При этом ссылался на некие сведения, поступившие в Национальный антикоррупционный комитет от «анонимных источников».
Помешать назначению Плешкова не удалось, однако работа по налаживанию нужных контактов в Самарской области была продолжена и увенчалась успехом в 2014 году, когда на должность начальника СУ СК РФ региона был назначен Валерий Самодайкин. Тот всегда рад видеть Зайцева и Кабанова со всеми их крайне интересными предложениями.
И это не единственные столичные знакомые Самодайкина. Можно также отметить адвоката адвокатского бюро «Падва и партнеры» Дениса Симачева. У последнего карьера очень напоминает милицейскую карьеру Зайцева. В 2006 году молодого смазливого парня взяли в престижное адвокатское бюро. И все в нем было хорошо: одевается модно, умеет всем нравится. Только вот какое дело не поручишь - клиент получает крупный срок и проигрывает все суды. Уже было хотели с Денисом расстаться, однако не стали.
В адвокатских кругах Денис имеет кличку Дизайнер. И не только за то, что его зовут также, как известного модельера Дениса Симачева. Юрист, по мнению очевидцев, ярый сторонник нетрадиционных отношений. А среди клиентов адвокатского бюро тоже появляются богатые клиенты с такими же увлечениями. К ним то и стали направлять Дениса, в частности к проживающему в США Сергею Махлаю. Последний, оставался очень доволен и желал дальше сотрудничать именно с этим адвокатом.
В бюро Падвы до сих пор шушукаются о том, как Махлай категорически отказывался отпускать Дениса из США и водил его по своим любимым гей-клубам, в частности в заведение Score. Ну, а для того, чтобы носить «юридический рояль» за Симачевым, его отдали под опеку опытного специалиста бюро Сергея Коронец. Последний давно уже занимается обслуживанием клиентов в Самарской области. В результате образовалась отличная связка: Симачев производит внешний эффект на Махлая, а Коронец делает всю работу. А эта работа была бы не столь успешной, если бы не особое расположение к этим двум адвокатам со стороны Валерия Самодайкина.
36122016cfvjlfqrby8То, что этим сотрудничеством все довольны, говорят ставки трех адвокатов- каждый получает от ТОАЗ по 25 млн рублей в месяц. В московском регионе у них есть и своеобразный куратор, который, выведав нужную информацию, говорит в каком направлении двигаться. Это зампрокурора Щелковского района Подмосковья 28-летний Александр Неплюев, чей брат Николай (на фото) является финдиректором ТОАЗ. Именно Махлай и Николай Неплюев проспонсировали поступление Александра на работу в правоохранительную систему, а сейчас пытаются протолкнуть его сначала в Мособлпрокуратуру, а потом в Генпрокуратуру.
Если на работе Александра Неплюева не выяснят, что он одновременно с российским гражданством имеет еще и украинское, то может его дальнейшая карьера и удастся.
Неплюев и Махлай выделяют Александру финансирование на сбор информации у правоохранителей, необходимой для противодействия следователям. Таким образом образовалась весьма неплохая ситуация для работы: в Самаре есть Самодайкин, в московском регионе - Неплюев.
Получил генерала и ушел в кому
Это далеко не первые неприятные ситуации, которые происходят у Валерия Самодайкина в связи с его работой. Свой подъем по служебной лестнице он начинал в Омской области, где и родился. А непосредственно старт его успешной карьеры произошел в 1999 году. Тогда в регионе разгорелся конфликт между губернатором Леонидом Полежаевым и опекаемой им компании «Сибнефть», принадлежавшей Роману Абрамовичу и Борису Березовскому, с одной стороны, и мэром Омска Валерием Рощупкиным и главой местной налоговой инспекции Владимиром Федоренко, - с другой.
Последний досаждал тем, что постоянно изобличал «Сибнефть» в неуплате налогов на гигантские суммы. В результате была поставлена задача любыми способами посадить Федоренко, выполнение которой было поручено молодому следователю Самодайкину. Тот взял «под козырек». Вначале Самодайкин возбудил дело по долевому участию начальника налоговой инспекции в строительстве квартиры. Поскольку никакого состава преступления не было, дело пришлось прекратить. Но взамен возбудили дело по начальнику СМУ, строившего дом, где у Федоренко квартира. Самодайкин вызвал Федоренко на допрос по уголовному делу начальника СМУ в 23 часа вечера. Следователь объяснил поздний вызов необыкновенной срочностью, но пообещал, что много времени их беседа не отнимет. В час ночи, в кабинете Самодайкина, Федоренко взяли под стражу, ему предъявили обвинения в «неоднократном получении взяток при отягчающих обстоятельствах и соучастии в хищении чужого имущества путем присвоения и растраты». Под вторым обвинением скрывалось то самое участие в долевом строительстве, а под первым другая история - о канализации в сельском доме, принадлежавшем Федоренко.
Водоканал прокладывал в пригородном поселке канализационную трубу, к которой подключили и дом Федоренко. Вот этот «вопиющий» факт посчитали взяткой. Сразу вспоминается история с коттеджем № 6 и дорогой к нему за $1 млн. Первый суд, состоявшийся в 2000 году, оставил от следовательских трудов лишь несколько метров трубы на участке налоговика. Подсудимому объявили приговор — три года лишения свободы — и освободили в зале суда по амнистии. Позже и это обвинение было полностью снято Верховным судом РФ.
Казалось бы, после такого скандала должен был наступить конец карьере Самодайкина. Но собственно он был нужен не для того, чтобы объективно вести дела. Полежаев и хозяева «Сибнефти» высоко оценили старания Самодайкина и он пошел на повышение. Сначала стал зампрокурора Советского округа Омска, потом прокурором Тарского межрайонного прокурора Омской области, затем заместителем руководителя следственного управления Следственного комитета.
На последнем посту Самодайкин прославился тем, что, когда его подчиненные не могли раскрыть тяжкие преступления в отношении детей, он стал широко привлекать к расследованиям экстрасенсов.
В 2012 году Полежаев оставил свой пост, следом за ним чемодан стал паковать и Самодайкин. Переехал он на должность первого заместителя руководителя Главного следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Красноярскому краю. На этом посту Самодайкин «прославился» в связи со следующей историей:
Летом 2013 года ему было присвоено звание генерал-майора юстиции, сразу после чего он загадочно исчез почти на два месяца. Позже выяснилось, что новоиспеченный генерал-майор находится в больнице в состоянии комы. Что за заболевание приключилось у Самодайкина сразу после празднования нового звания, СУ СКР сообщать категорически отказывалось. Однако, известно, что генерал человек широкой души и знаменательные события отмечает долго, с огромным размахом. Застолья «разбавляются» охотой, во время которой, из-за состояния участников, происходят курьезные ситуации. Как-то Самодайкин признался журналистам, что во время охоты на уток он застрелил сову.
Впрочем, в каком-бы регионе не служил Самодайкин, он всегда непременно пользовался расположением местных губернаторов и связанных с ними бизнесменов. Уголовные дела непременно обходили их стороной. Не стала исключением и Самарская область. Только там к чиновникам и коммерсантам добавился «Тольяттиазот».
Нынешняя непростая экономическая ситуация вынуждает многие предприятия (в том числе тольяттинские) проводить оптимизацию численности. Какой политики придерживается «Тольяттиазот»? С этого вопроса началась наша беседа с заместителем генерального директора – директором по управлению персоналом корпорации «Тольяттиазот» Татьяной Ефремовой. Беседу с гендиректором публикует сайт газеты "Вольный город".
– У ТоАЗа всегда было одно отличительное свойство – очень сильная социальная составляющая, – сказала Татьяна Викторовна. – Здесь заботятся об эффективности работы, росте производительности труда. На предприятии уже несколько лет планомерно реализуется программа модернизации оборудования, повышения эффективности отдельных бизнес-процессов, автоматизации. И вопрос, насколько оптимально используются трудовые ресурсы, занимает не последнее место в этой работе. Особенно актуален он сейчас, когда в экономике, и в нашей отрасли в частности, ситуация не слишком радужная.
У нас есть ключевые специальности, на которых работник должен долго проходить обучение и адаптацию – для них разработаны отдельные программы развития и поддержки. Но есть и позиции, которые становятся избыточными при новом уровне развития процесса или пересмотре порядка работы отдельных функций. Тем не менее наша задача – сохранить коллектив. Оптимизация численности идет, но в основном за счет работников или низкой квалификации, или выходящих на пенсию, а также сокращения набора.
– ТоАЗ совсем закрывает набор или вакансии есть? Сколько, какие? Каковы критерии приема?
– Вакансии есть, но их не очень много. Максимально стараемся их закрывать за счет внутреннего перемещения. Более того, даже если у работника недостаточно квалификации, он может пройти обучение за счет работодателя в центре подготовки кадров «Тольяттиазота», получить необходимую специальность и допуски и устроиться на работу в другое подразделение. Наш центр подготовки имеет лицензии на обучение по 95 направлениям, более чем по 50 профессиям.
Но, безусловно, если за счет внутренних ресурсов мы не можем закрыть вакансию, она заполняется через внешний поиск. Все открытые позиции можно увидеть на сайте hh.ru, на официальном сайте «Тольяттиазота» или обратиться с запросом в отдел кадров. Преимущество при наборе отдается специалистам с высшим профильным образованием, способным работать на новейшем оборудовании, которое в рамках программы модернизации все шире используется на заводе. Если говорить о непроизводственных позициях, то здесь ключевые критерии - опыт работы и знание современных тенденций и принципов эффективного труда в рамках своей должности. На ТоАЗе была и сохраняется одна из самых высоких заработных плат в регионе, социальный пакет очень хороший, поэтому и требования к работникам мы выдвигаем очень высокие.
Недавно наш совет молодежи проводил традиционный праздник посвящения в работники «Тольяттиазота» молодых специалистов и рабочих. В нем приняли участие около 180 человек, присоединившихся к коллективу предприятия с начала этого года. Это, конечно, меньше, чем в прошлом году, но немало для нынешней экономической ситуации.
– Расскажите о ситуации с сокращением цеха охраны. Сейчас ТоАЗ работает с частным охранным предприятием, чем было обусловлено такое решение?
– Ситуация продиктована необходимостью привести охранную службу нашего предприятия в соответствие с актуальными требованиям государственных органов, касающихся антитеррористической защищенности опасных производственных объектов, к которым относится «Тольяттиазот». Одним из таких требований является, в частности, охрана подобных объектов либо вневедомственной охраной либо частным охранным предприятием.
В нашем случае был выбран второй вариант. Мы, безусловно, понимали, что в цехе охраны трудится много людей и было бы неправильно оставить их без работы. С работниками неоднократно проводились встречи руководителей разного уровня – начальника цеха, службы персонала, руководства предприятия. Все предпосылки этого решения и возможные варианты подробно рассказывались.
Во-первых, работникам был предложен перечень имеющихся вакансий, на которые они могли бы перейти при наличии квалификации или прохождении переобучения. Во-вторых, абсолютно всем сотрудникам была предложена возможность пройти профессиональную переподготовку и получить лицензию, необходимую для работы в ЧОПе, причем за счет ТоАЗа. После переподготовки они могли получить лицензии охранников и перейти на работу в ЧОП «Броня», то есть люди продолжили бы заниматься привычной деятельностью, на привычном месте.
Как видите, мы действительно постарались обеспечить своим сотрудникам максимально комфортный переход на новое место. На обучение записались 40 человек, хотя контракт со специализированным центром обучения предполагал численность в 10 раз больше. Остальные, видимо, не планировали продолжить свою работу именно в частном охранном предприятии, а имели другие варианты. Поэтому странно получать от них претензии через несколько месяцев после перехода. Все, кто не воспользовался в свое время предложенными возможностями, по-прежнему могут пройти переподготовку, после чего устроиться в ЧОП «Броня», если там остались вакансии. Но это уже за свой счет.
Думаю, что в нынешние времена повышенной террористической угрозы и сотрудники предприятия, и все жители города должны быть заинтересованы в профессиональной, обученной и лицензированной охране нашего предприятия. Для руководства «Тольяттиазота» аналогично – безопасность превыше всего. На текущий момент, насколько мне известно, замечаний по качеству охраны и уровню подготовки работников ЧОП «Броня» у нас нет.
– Вы упомянули о программе модернизации оборудования и повышении эффективности бизнес-процессов. А каким образом собственно коллектив в них вовлечен? Могут ли они «угнаться» за такими быстрыми изменениями?
– У всех наших сотрудников есть возможность учиться. Во-первых, в центре подготовки и повышения квалификации кадров идет постоянное обучение, готовятся новые курсы, в том числе и по вновь появляющимся бизнес-процессам, ИТ-системам.
Во-вторых, у нас идет тесное взаимодействие с крупнейшим вузом нашего города – ТГУ, есть возможность получить на его базе высшее образование, в том числе второе высшее. Этой возможностью наши работники тоже пользуются и переходят после обучения работать даже в другие функциональные блоки. Например, из производства в финансы или из финансов в кадры.
Кроме того, при внедрении новых технологий и процедур проводится обучение, дается достаточно большое время на адаптацию. Все, кто готов к изменениям и хочет учиться, достаточно быстро адаптируются. Но есть и те, кто не считает нужным развиваться, а рассчитывает, что завод подстроит свою работу под их индивидуальные возможности и пожелания. С такими «работниками» мы вынуждены будем прощаться. ТоАЗ – коммерческая организация, которая должна работать эффективно.
– Ведется ли профориентация (школы – колледжи – вузы – завод)?
– Последние два года мы сильно активизировали свою работу в этой области. Причина проста: конкуренция за каждого работника с коллегами с других тольяттинских и региональных предприятий большой химии. В прошлом году ТоАЗ начал программу, которая так и называется – «Профориентация». Она дает возможность школьникам попасть в кадровый резерв компании. Выгода обоюдна: молодежь получает интересную и стабильную работу, а предприятие – омоложение коллектива и свежие производственные идеи. В рамках этой программы мы проводим открытые уроки и интеллектуальные марафоны с привлечением наших специалистов-практиков, организуем встречи представителей «Тольяттиазота» с родителями. Такое неформальное общение дает возможность не только получить ответы на вопросы о зарплате, социальных льготах и карьерном росте для их детей, выбирающих профессию, но и демонстрирует заинтересованность обеих сторон в поддержке талантливой молодежи. Для студентов есть программа стипендий. Также они могут пройти у нас производственную практику: в этом году такой возможностью воспользовались более ста человек.
– Как поощряются лучшие работники, какие есть льготы?
– Наверное, эти два вопроса стоит рассматривать по отдельности. Что касается льгот – то их перечень значителен, наш коллективный договор по праву считается одним из лучших в отрасли. Есть и блага, не включенные в коллективный договор. Например, в этом году руководством ТоАЗа было принято решение о 100-процентной оплате полисов добровольного медстрахования для всех сотрудников. Это притом, что у нас есть собственная медсанчасть, которая даст фору многим клиникам, а также санаторий. Тем не менее мы понимаем, что ДМС дает определенную свободу в выборе медучреждений, доступ к современным технологиям.
Относительно поощрений могу сказать, что формы самые разные: это и ускорение карьерного роста, и какие-то моральные виды – почетные грамоты, приглашение на торжественные мероприятия, различные награды и звания. И, конечно, материальное поощрение – различные виды премирования, зависящие от результатов работы всего предприятия, выполнения подразделением своих показателей и задач и качества индивидуальной работы.
– Совет молодежи ТоАЗа уже широко известен в Тольятти. В связи с этим хочется спросить: как поддерживаются молодые заводчане и какую часть коллектива они сейчас составляют?
– На ТоАЗе в целом сравнительно молодой коллектив (средний возраст – 42 года). Безусловно, есть и работники старшего возраста. В основном это те, кто проработал на заводе ни один десяток лет, носители уникальных компетенций и знаний. Но около трети сотрудников – до 35 лет. За ними – будущее, поэтому мы особое внимание уделяем поддержке таких кадров: для них существует программа дополнительных выплат, возможность устроить детей в детский сад «Тюльпан». Что немаловажно, у нас реально действует программа наставничества, которая помогает молодым специалистам закрепиться в коллективе и активно развиваться по выбранному направлению, повышать свои профессиональные знания и навыки, перенимая бесценный опыт у уходящих на пенсию мастеров своего дела. Показать достижения молодежь может на соответствующих конкурсах профмастерства, победители которых не только получают материальные вознаграждения, но и зачисляются в кадровый резерв компании.
И, конечно, хочу отметить деятельность совета молодежи: его работа дает возможность продемонстрировать не только профессиональные, но и лидерские качества, способности организаторов.
Нынешняя непростая экономическая ситуация вынуждает многие предприятия (в том числе тольяттинские) проводить оптимизацию численности. Какой политики придерживается «Тольяттиазот»? С этого вопроса началась наша беседа с заместителем генерального директора – директором по управлению персоналом корпорации «Тольяттиазот» Татьяной Ефремовой.
– У ТоАЗа всегда было одно отличительное свойство – очень сильная социальная составляющая, – сказала Татьяна Викторовна. – Здесь заботятся об эффективности работы, росте производительности труда. На предприятии уже несколько лет планомерно реализуется программа модернизации оборудования, повышения эффективности отдельных бизнес-процессов, автоматизации. И вопрос, насколько оптимально используются трудовые ресурсы, занимает не последнее место в этой работе. Особенно актуален он сейчас, когда в экономике, и в нашей отрасли в частности, ситуация не слишком радужная.
У нас есть ключевые специальности, на которых работник должен долго проходить обучение и адаптацию – для них разработаны отдельные программы развития и поддержки. Но есть и позиции, которые становятся избыточными при новом уровне развития процесса или пересмотре порядка работы отдельных функций. Тем не менее наша задача – сохранить коллектив. Оптимизация численности идет, но в основном за счет работников или низкой квалификации, или выходящих на пенсию, а также сокращения набора.
– ТоАЗ совсем закрывает набор или вакансии есть? Сколько, какие? Каковы критерии приема?
– Вакансии есть, но их не очень много. Максимально стараемся их закрывать за счет внутреннего перемещения. Более того, даже если у работника недостаточно квалификации, он может пройти обучение за счет работодателя в центре подготовки кадров «Тольяттиазота», получить необходимую специальность и допуски и устроиться на работу в другое подразделение. Наш центр подготовки имеет лицензии на обучение по 95 направлениям, более чем по 50 профессиям.
Но, безусловно, если за счет внутренних ресурсов мы не можем закрыть вакансию, она заполняется через внешний поиск. Все открытые позиции можно увидеть на сайте hh.ru, на официальном сайте «Тольяттиазота» или обратиться с запросом в отдел кадров. Преимущество при наборе отдается специалистам с высшим профильным образованием, способным работать на новейшем оборудовании, которое в рамках программы модернизации все шире используется на заводе. Если говорить о непроизводственных позициях, то здесь ключевые критерии — опыт работы и знание современных тенденций и принципов эффективного труда в рамках своей должности. На ТоАЗе была и сохраняется одна из самых высоких заработных плат в регионе, социальный пакет очень хороший, поэтому и требования к работникам мы выдвигаем очень высокие.
Недавно наш совет молодежи проводил традиционный праздник посвящения в работники «Тольяттиазота» молодых специалистов и рабочих. В нем приняли участие около 180 человек, присоединившихся к коллективу предприятия с начала этого года. Это, конечно, меньше, чем в прошлом году, но немало для нынешней экономической ситуации.
– Расскажите о ситуации с сокращением цеха охраны. Сейчас ТоАЗ работает с частным охранным предприятием, чем было обусловлено такое решение?
– Ситуация продиктована необходимостью привести охранную службу нашего предприятия в соответствие с актуальными требованиям государственных органов, касающихся антитеррористической защищенности опасных производственных объектов, к которым относится «Тольяттиазот». Одним из таких требований является, в частности, охрана подобных объектов либо вневедомственной охраной либо частным охранным предприятием.
В нашем случае был выбран второй вариант. Мы, безусловно, понимали, что в цехе охраны трудится много людей и было бы неправильно оставить их без работы. С работниками неоднократно проводились встречи руководителей разного уровня – начальника цеха, службы персонала, руководства предприятия. Все предпосылки этого решения и возможные варианты подробно рассказывались.
Во-первых, работникам был предложен перечень имеющихся вакансий, на которые они могли бы перейти при наличии квалификации или прохождении переобучения. Во-вторых, абсолютно всем сотрудникам была предложена возможность пройти профессиональную переподготовку и получить лицензию, необходимую для работы в ЧОПе, причем за счет ТоАЗа. После переподготовки они могли получить лицензии охранников и перейти на работу в ЧОП «Броня», то есть люди продолжили бы заниматься привычной деятельностью, на привычном месте.
Как видите, мы действительно постарались обеспечить своим сотрудникам максимально комфортный переход на новое место. На обучение записались 40 человек, хотя контракт со специализированным центром обучения предполагал численность в 10 раз больше. Остальные, видимо, не планировали продолжить свою работу именно в частном охранном предприятии, а имели другие варианты. Поэтому странно получать от них претензии через несколько месяцев после перехода. Все, кто не воспользовался в свое время предложенными возможностями, по-прежнему могут пройти переподготовку, после чего устроиться в ЧОП «Броня», если там остались вакансии. Но это уже за свой счет.
Думаю, что в нынешние времена повышенной террористической угрозы и сотрудники предприятия, и все жители города должны быть заинтересованы в профессиональной, обученной и лицензированной охране нашего предприятия. Для руководства «Тольяттиазота» аналогично – безопасность превыше всего. На текущий момент, насколько мне известно, замечаний по качеству охраны и уровню подготовки работников ЧОП «Броня» у нас нет.
– Вы упомянули о программе модернизации оборудования и повышении эффективности бизнес-процессов. А каким образом собственно коллектив в них вовлечен? Могут ли они «угнаться» за такими быстрыми изменениями?
– У всех наших сотрудников есть возможность учиться. Во-первых, в центре подготовки и повышения квалификации кадров идет постоянное обучение, готовятся новые курсы, в том числе и по вновь появляющимся бизнес-процессам, ИТ-системам.
Во-вторых, у нас идет тесное взаимодействие с крупнейшим вузом нашего города – ТГУ, есть возможность получить на его базе высшее образование, в том числе второе высшее. Этой возможностью наши работники тоже пользуются и переходят после обучения работать даже в другие функциональные блоки. Например, из производства в финансы или из финансов в кадры.
Кроме того, при внедрении новых технологий и процедур проводится обучение, дается достаточно большое время на адаптацию. Все, кто готов к изменениям и хочет учиться, достаточно быстро адаптируются. Но есть и те, кто не считает нужным развиваться, а рассчитывает, что завод подстроит свою работу под их индивидуальные возможности и пожелания. С такими «работниками» мы вынуждены будем прощаться. ТоАЗ – коммерческая организация, которая должна работать эффективно.
– Ведется ли профориентация (школы – колледжи – вузы – завод)?
– Последние два года мы сильно активизировали свою работу в этой области. Причина проста: конкуренция за каждого работника с коллегами с других тольяттинских и региональных предприятий большой химии. В прошлом году ТоАЗ начал программу, которая так и называется – «Профориентация». Она дает возможность школьникам попасть в кадровый резерв компании. Выгода обоюдна: молодежь получает интересную и стабильную работу, а предприятие – омоложение коллектива и свежие производственные идеи.
В рамках этой программы мы проводим открытые уроки и интеллектуальные марафоны с привлечением наших специалистов-практиков, организуем встречи представителей «Тольяттиазота» с родителями. Такое неформальное общение дает возможность не только получить ответы на вопросы о зарплате, социальных льготах и карьерном росте для их детей, выбирающих профессию, но и демонстрирует заинтересованность обеих сторон в поддержке талантливой молодежи. Для студентов есть программа стипендий. Также они могут пройти у нас производственную практику: в этом году такой возможностью воспользовались более ста человек.
– Как поощряются лучшие работники, какие есть льготы?
– Наверное, эти два вопроса стоит рассматривать по отдельности. Что касается льгот – то их перечень значителен, наш коллективный договор по праву считается одним из лучших в отрасли. Есть и блага, не включенные в коллективный договор. Например, в этом году руководством ТоАЗа было принято решение о 100-процентной оплате полисов добровольного медстрахования для всех сотрудников. Это притом, что у нас есть собственная медсанчасть, которая даст фору многим клиникам, а также санаторий. Тем не менее мы понимаем, что ДМС дает определенную свободу в выборе медучреждений, доступ к современным технологиям.
Относительно поощрений могу сказать, что формы самые разные: это и ускорение карьерного роста, и какие-то моральные виды – почетные грамоты, приглашение на торжественные мероприятия, различные награды и звания. И, конечно, материальное поощрение – различные виды премирования, зависящие от результатов работы всего предприятия, выполнения подразделением своих показателей и задач и качества индивидуальной работы.
– Совет молодежи ТоАЗа уже широко известен в Тольятти. В связи с этим хочется спросить: как поддерживаются молодые заводчане и какую часть коллектива они сейчас составляют?
– На ТоАЗе в целом сравнительно молодой коллектив (средний возраст – 42 года). Безусловно, есть и работники старшего возраста. В основном это те, кто проработал на заводе ни один десяток лет, носители уникальных компетенций и знаний. Но около трети сотрудников – до 35 лет. За ними – будущее, поэтому мы особое внимание уделяем поддержке таких кадров: для них существует программа дополнительных выплат, возможность устроить детей в детский сад «Тюльпан».
Что немаловажно, у нас реально действует программа наставничества, которая помогает молодым специалистам закрепиться в коллективе и активно развиваться по выбранному направлению, повышать свои профессиональные знания и навыки, перенимая бесценный опыт у уходящих на пенсию мастеров своего дела. Показать достижения молодежь может на соответствующих конкурсах профмастерства, победители которых не только получают материальные вознаграждения, но и зачисляются в кадровый резерв компании.
И, конечно, хочу отметить деятельность совета молодежи: его работа дает возможность продемонстрировать не только профессиональные, но и лидерские качества, способности организаторов.